廣東江門，雖然在同一家小家電公司工作、住在同一個(gè)宿舍，蘇珊和李莎的區(qū)別是，從事營(yíng)銷工作的蘇珊是直接與公司簽訂的勞動(dòng)合同，而在前臺(tái)工作的李莎是與人力資源派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同。
雖然幾乎同時(shí)進(jìn)入公司，年齡相仿，工作年限、學(xué)歷水平也差不多，但是兩人的薪酬、福利、社保等相差一大截，而像李莎這樣的派遣員工，在公司的生產(chǎn)線、文員、行政等不少崗位普遍因?yàn)楦＠霾缓茫鲃?dòng)性也比合同員工大。
不過這家公司的HR將要對(duì)李莎這樣派遣身份的員工有些傷腦筋了。年前，人力資源和社會(huì)保障部公布《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，明確用工單位應(yīng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量（指用工單位簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的被派遣勞動(dòng)者人數(shù)之和）的10%。
這大大超出了不少企業(yè)HR們?cè)瓉砉烙?jì)20%~30%的心理預(yù)期，所以即將在3月1日正式實(shí)施的上述新規(guī)讓企業(yè)主和HR們躊躇不已。
人力成本最高漲四成
“新政對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，特別是基層用工需求較多的企業(yè)影響會(huì)非常大?！币患疫B鎖食品企業(yè)總管理中心人事行政總監(jiān)馬華（化名）對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，雖然他所在的企業(yè)派遣員工比例小于10%，但他注意到勞動(dòng)密集型行業(yè)的壓力會(huì)陡然上升，“此前在勞動(dòng)派遣用工量大且用工不夠規(guī)范的企業(yè)，成本最高可能會(huì)上升30%~40%?！?/FONT>盡管有2年的過渡期，上海一家連鎖酒店行業(yè)的人力資源部總監(jiān)戴明（化名）對(duì)記者表示，新政會(huì)讓一些此前不規(guī)范的用工企業(yè)人力成本壓力上升，甚至可能面臨倒閉和行業(yè)洗牌的狀況。
他透露，出于節(jié)省成本的考慮，此前一些企業(yè)會(huì)對(duì)派遣員工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金以及福利待遇打折扣，而后者是企業(yè)人力資源成本支出的重要部分。
假設(shè)一個(gè)基層員工的工資是2000元，根據(jù)區(qū)域的不同，企業(yè)為他交納的各種社會(huì)保險(xiǎn)和公積金是其工資的30%~40%，約為600~800元（根據(jù)交納項(xiàng)目會(huì)有不同）。
有的企業(yè)通過勞動(dòng)派遣公司給派遣員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)可能只涉及其中的部分險(xiǎn)種，更有一些無良的勞動(dòng)派遣公司在其中還克扣一部分險(xiǎn)種作為自己的利潤(rùn)，還有低價(jià)招攬業(yè)務(wù)與其他派遣公司競(jìng)爭(zhēng)的隱秘違法手段。
此外，由于各地政策的不一樣，社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的交納比例與基數(shù)也不一樣，有的一線城市企業(yè)采取通過勞務(wù)派遣公司在低線城市為派遣員工交納社會(huì)保險(xiǎn)的方式，節(jié)省相當(dāng)一部分成本。“做法貌似合法，卻在打擦邊球?！瘪R華表示，基層派遣員工有的不了解相關(guān)政策，有的甚至并不在意，或是只關(guān)心自己拿到手的錢最后有多少，可能受到損失和傷害的是其個(gè)人的長(zhǎng)期利益。
新規(guī)擋住了這個(gè)投機(jī)行為，明確規(guī)范企業(yè)要向被派遣員工提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，不得歧視被派遣勞動(dòng)者，同時(shí)勞務(wù)派遣單位開展跨地區(qū)派遣業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在用工單位所在地為被派遣勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
把握新政的調(diào)整轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)
“對(duì)于正規(guī)用工的企業(yè)來說，派遣員工與合同員工的成本是一樣的?！币晃粐?guó)企零售上市公司的人力資源負(fù)責(zé)人李慧（化名）對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，兩者崗位培訓(xùn)、待遇要求，甚至工會(huì)福利都是一樣的。“甚至企業(yè)對(duì)派遣員工支出的費(fèi)用更高，因?yàn)槌伺c合同制員工一樣的工資福利，還有支付給人力資源公司的管理費(fèi)用?！崩罨蹖?duì)記者表示。那為什么企業(yè)還要在部分崗位聘請(qǐng)派遣員工呢？“派遣員工可以避免長(zhǎng)期合同帶來的風(fēng)險(xiǎn)?！崩罨劢忉屨f，當(dāng)企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)工作板塊調(diào)整的時(shí)候，（這在零售類、快消類、餐飲類等需要快速調(diào)整市場(chǎng)變化需求的企業(yè)可能相對(duì)普遍）如果是派遣員工，可以退到人力資源公司另行安排工作，而如果是公司合同員工，則必須在公司內(nèi)部其他崗位消化，否則企業(yè)可能面臨較高的經(jīng)濟(jì)賠償。
李慧表示，由于這兩年政策風(fēng)向初現(xiàn)時(shí)，公司已經(jīng)未雨綢繆地進(jìn)行了一些用人策略的調(diào)整。2013年公司旗下的派遣員工比例在15%，而 2011年時(shí)的比例是在23%左右。對(duì)于超出10%比例的派遣員工，李慧所在公司規(guī)劃的三種處理方式是，其一，將部分表現(xiàn)好、時(shí)間長(zhǎng)的派遣員工轉(zhuǎn)為正式員工；其二，考慮部分崗位整體業(yè)務(wù)外包，如倉(cāng)儲(chǔ)操作工、保潔、保安等；其三，部分派遣員工會(huì)延續(xù)到合同期滿自然終止，流出后不再增補(bǔ)。
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