部分股份制銀行仍在高調擴招
此外，上市銀行2014年單個機構網點平均對應員工27人，較2013年小幅下降，外包制代替派遣制承接了用工缺口，某上市銀行的外包工數(shù)量高達派遣工的5.78倍
難言輕松！
在修訂后的《勞動合同法》和《勞務派遣暫行規(guī)定》“雙高壓”下，困擾銀行業(yè)多年的痼疾“勞務派遣”終于似乎看到了徹底解決的曙光。但是，當外包制以合同法的名義卷土重來，我們又不敢奢望“同工同酬”能在短期內真正實現(xiàn)。
《證券日報》記者獨家統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，去年四大行勞務派遣制員工下降的速度最快，全年下降8.43萬人，降幅超過了70%。
不過，對于大多數(shù)銀行來說，外包制代替派遣制承接了用工缺口，某上市銀行的外包工數(shù)量高達派遣工的5.78倍；除了上市銀行外，其余銀行（包括外資行）也在使用外包的用工形式。在百度上以“銀行+外包”為關鍵詞進行招聘信息的檢索，至少可以查到百余條信息。
四大行派遣工銳減
2013年7月1日，修訂后的《勞動合同法》正式開始實施?！秳趧雍贤ā沸抻喼攸c是解決勞務派遣被濫用及不規(guī)范問題，勞務派遣工將享有同工同酬的權利、勞務派遣企業(yè)需取得行政許可后方可開展業(yè)務，明確勞動合同用工是我國企業(yè)的基本用工形式，勞務派遣用工只是補充形式，勞務派遣“只能”在“三性”崗位上實施。所謂“三性”崗位是指：臨時性，是指用工單位的工作崗位存續(xù)時間不超過6個月；輔助性，是指用工單位的工作崗位是為主營業(yè)務崗位提供服務；替代性，是指用工單位的職工因脫產學習、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定時期內，可以由被派遣勞動者替代工作。從過往用工量較大的四大行年報來看，在《勞動合同法》實施后的第一個完整會計年度（2014年），銀行業(yè)整體上確實在努力降低勞務派遣工的數(shù)量和占比。
2014年年報顯示，農業(yè)銀行在職員工總數(shù)493583人，另有勞務派遣用工人24088人；工商銀共有員工462282人，另有勞務派遣用工人2962人；建設銀行共有員工372321人，另有勞務派遣用工6275人；中國銀行根據《中華人民共和國勞動合同法》要求將全部5.8萬名勞務派遣制員工轉換為合同制員工，是目前唯一家實現(xiàn)勞務派遣用全轉換的國有企業(yè)。也就是說，截至2014年年底，四大行合計的勞務派遣制員工合計為33325人，占比僅為2%。而此前的2013年年報顯示，農業(yè)銀行有勞務派遣用工34770人，中國銀行有勞務派遣用工54058人，工商銀行有勞務派遣用工20385人，建設銀行有勞務派遣用工8320人，四大行勞務派遣制員工的數(shù)量合計為11.76萬人（與員工總數(shù)對照的占比約為7.5%）。
《證券日報》記者繼續(xù)向前追溯四大行勞務派遣制員工數(shù)量發(fā)現(xiàn)，截至2011年年末，四大行共有派遣員工17.29萬人。截至2012年年末，四大行合計的勞務派遣員工仍超過15萬人。從幾年來的數(shù)據綜合對比來看，去年四大行勞務派遣制員工下降的速度最快，全年下降8.43萬人，降幅超過了70%。
股份制銀行繼續(xù)招聘
雖然從四大行的數(shù)據來看，勞務派遣員工數(shù)量可謂銳減，但是從股份制銀行語焉不詳?shù)谋硎鲆约俺?/FONT>續(xù)進行的招聘來看，部分銀行的用工情況并不是那么樂觀。從去年的財務報告來看，在8家股份制上市銀行中，僅3家銀行主動披露承認存在勞務派遣工，其中2家披露了具體數(shù)量，1家表示有該種用工形式；其余5家股份制銀行則對相關情況未予披露。
《證券日報》記者注意到，目前部分上市銀行官網的社會招聘信息，仍然在高調擴招勞務派遣制員工。雖然該行在“職業(yè)生涯規(guī)劃”中表示，“派遣制員工經過一段時間的業(yè)務考核，可擇優(yōu)轉為正式用工編制”，但是該行2013年派遣制員工占比接近30%（截至今年4月26日，尚無更新后的相關數(shù)據被披露）。
去年人力資源和社會保障部公布的《勞務派遣暫行規(guī)定》對企業(yè)的勞務派遣用工比例作出了規(guī)定，即“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%”。也就是說，上述銀行如果去年未進行大規(guī)模轉制，則派遣工占比涉嫌嚴重違規(guī)。
外包工潛在體量驚人
2014年年報數(shù)據顯示，16家上市銀行員工總數(shù)約為213萬人，較2013年年底的206萬人增長3.4%。不過，目前16家上市銀行境內的分支機構合計數(shù)量已經達到79000個(未公布年報的上市銀行按照去年中期數(shù)據計算)，按照213萬人計算，每個具有單獨機構代碼的網點對應的員工人數(shù)約為27人，如果剔除人員占比超過15%的總行層級的影響，普通網點平均對應的員工數(shù)量為23人左右。
從數(shù)據上來看，勞務派遣制員工整體上大幅減少后，上市銀行2014年年底的網均員工人數(shù)仍較2013年年底（29人）有小幅下降，這顯示有其他用工形式填補了勞務派遣制留下的用工缺口。據業(yè)內人士透露，這就是“業(yè)務外包”。一家上市銀行的財務報告顯示，該行去年中期有派遣制員工139人，而外包員工高達803人，外包工數(shù)量高達派遣工的5.78倍。雖然，截至目前，主動披露外包員工數(shù)量的上市銀行并不多，但是其潛在體量驚人。“銀行的正式員工一般包括一位支行長、數(shù)位支行副行長、技術團隊、財務人員、結算人員、信用控制人員、對公和零售的相關業(yè)務人員、客服人員等”，一位國有銀行支行副行長曾對《證券日報》記者表示，“這其中客服人員的用工形式通常最復雜，有正式員工、合同制、派遣制和外包制等多種用工形式”。據記者了解，目前業(yè)務外包涉及銀行業(yè)務結構的多個方面。所謂的銀行業(yè)務外包，是指銀行將原本應由自身處理的一般性業(yè)務或者服務的輔助環(huán)節(jié)交給外部專業(yè)公司和服務商完成， 以便降低銀行經營管理成本，將自身核心能力集中關注于體現(xiàn)銀行競爭優(yōu)勢的知識密集型活動，從而不斷增強其可持續(xù)發(fā)展和核心競爭的能力。
據上述人士介紹，銀行業(yè)務外包一般分為駐場外包和離場外包兩種方式。所謂駐場外包是指銀行方提供工作場所和工作平臺，業(yè)務外包方提供從業(yè)人員和管理、考核方法等，在合同約定的工作范圍內共同完成銀行業(yè)務外包工作，其從業(yè)人員以“人頭費用”考核為主，好處是專門為本行而工作。所謂離場外包是指外包方提供從業(yè)人員和工作場所，其從業(yè)人員以“業(yè)務量費用”考核為主，在完成本行協(xié)議工作量的同時，可以兼顧其他方面的工作。除了上市銀行外，其余銀行也在使用外包的用工形式?！蹲C券日報》記者注意到，某外資銀行4月26日發(fā)布的“行政管理部前臺接待”的招聘信息顯示，崗位性質為外包員工；另一家非上市股份制銀行北京分行招聘“零售金融部客戶經理”也標明屬于“外包派遣制”。在百度上以“銀行+外包”為關鍵詞進行招聘信息的檢索，至少可以查到百余條信息。
“外包制最大的好處就是降低成本”，上述人士表示。應該說，外包制與我國商業(yè)銀行“親密接觸”的時間并不長，過去一直是勞務派遣制包打天下。但隨著現(xiàn)在派遣制同工同酬以及只能定位于“三性”的要求，銀行不得不轉向其他方式控制成本。資深法律界人士進一步告訴記者，“勞務派遣是勞務派遣機構與派遣員工簽訂勞動合同，勞動合同關系存在于勞務派遣機構與派遣員工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣員工與實際用工單位之間，是種招聘和用人相分離的用工模式，受《勞動法》及《勞動合同法》等相關法律的調整。業(yè)務外包是種業(yè)務合作關系，發(fā)包企業(yè)與承包企業(yè)簽訂業(yè)務合作合同，由承包企業(yè)獨立完成所承包業(yè)務，合作針對的是業(yè)務。承包企業(yè)自行安排人員，開展業(yè)務，對人員發(fā)放工資。因而業(yè)務外包關系是受《民法通則》和《合同法》調整”。
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