都縣2013年開(kāi)始試行定崗醫(yī)師管理，全縣共有202名醫(yī)師提出了申請(qǐng)，審查符合條件的196名醫(yī)師納入定崗醫(yī)師管理，并實(shí)行備案登記、簽訂兩年期限服務(wù)協(xié)議。制定定崗醫(yī)生二年培訓(xùn)計(jì)劃，編印定崗醫(yī)師小手冊(cè)1000余本，廣泛發(fā)放到各醫(yī)院，定崗醫(yī)師人手一冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了入院把關(guān)、診療服務(wù)、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、報(bào)銷(xiāo)結(jié)算、政策解讀等。依據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，抓實(shí)培訓(xùn)。一是開(kāi)展課堂式培訓(xùn)。組織人員到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)，利用晨會(huì)、晚上、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)間段，舉辦培訓(xùn)班，召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)定崗醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保政策、醫(yī)保服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，以典型醫(yī)保案例解讀政策，講解醫(yī)?；鸸芾硎褂迷瓌t，通報(bào)醫(yī)保基金運(yùn)行情況，講清費(fèi)用結(jié)算辦法、定點(diǎn)就醫(yī)年均包干標(biāo)準(zhǔn)、就診人次標(biāo)準(zhǔn)、均次統(tǒng)籌支出標(biāo)準(zhǔn)、總量控制支出標(biāo)準(zhǔn)、床日藥品費(fèi)用等，零距離接觸，面對(duì)面釋疑，有力的增強(qiáng)了醫(yī)生的費(fèi)用控制意識(shí)。二是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交流。針對(duì)平時(shí)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有的放矢，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院、科室、特定定崗醫(yī)生進(jìn)行單獨(dú)開(kāi)小灶，手把手點(diǎn)撥，講解醫(yī)保政策；利用每季度慢性病討論、鑒定的時(shí)機(jī)，組織各定點(diǎn)醫(yī)院專(zhuān)家探討醫(yī)保中的疑點(diǎn)、難道問(wèn)題，集思廣益，兼聽(tīng)則明，助推醫(yī)保政策落實(shí)。三是組織走出去學(xué)習(xí)。牽頭組織定點(diǎn)醫(yī)院之間交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互借鑒。同時(shí)不定期組織醫(yī)保業(yè)務(wù)人員、醫(yī)師到外地醫(yī)院、醫(yī)保局學(xué)習(xí)交流取經(jīng)，借它山之石拓寬視野，提高管理水平。據(jù)有關(guān)規(guī)定，因定崗醫(yī)師不當(dāng)醫(yī)療行為造成醫(yī)?；鹆魇?/FONT>，由醫(yī)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)追回?fù)p失，對(duì)事實(shí)清楚、責(zé)任明確的責(zé)成醫(yī)院落實(shí)到責(zé)任醫(yī)師頭上，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，從醫(yī)師個(gè)人頭上追回基金15萬(wàn)元。這些罰金全部由醫(yī)院分解落實(shí)到醫(yī)師個(gè)人頭上，不允許由醫(yī)院單位負(fù)擔(dān)，讓定崗醫(yī)師切實(shí)感受到自己的責(zé)任。
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