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勞務(wù)派遣工生存狀態(tài)調(diào)查
發(fā)布時間:2020/1/9 10:28:42 來源:銀控集團 點擊量:721
       據(jù)【江西勞務(wù)派遣公司】了解到:勞務(wù)派遣工普遍工資較低、保障缺乏、晉升無望,游走在生活的底層和工作的一線,身份的限制和歧視,使他們的合法權(quán)益受到剝奪與侵害。如果說農(nóng)民工是新時期產(chǎn)業(yè)工人的弱勢群體,那么絕大部分的勞務(wù)派遣工就是弱勢中的弱勢。他們的生存狀態(tài)如何?他們的權(quán)益怎樣保障?請看半月談記者從江西、廣東、江蘇等地發(fā)回的調(diào)研報道。

  “三等工人”,一肚苦水——傾聽勞務(wù)派遣工

  半月談記者 黃浩苑 李興文 張展鵬

  “一等工人正式工,二等工人農(nóng)民工,三等工人派遣工”,這是勞務(wù)派遣工的自嘲,也是他們工作和生活的寫照。為了解這個群體,半月談記者走近他們、傾聽他們。

  老湯:沒有過節(jié)費,更沒有雙薪(老湯,湖南人,53歲,來廣州工作18年。)

  廣州有很多勞務(wù)派遣公司,勞務(wù)派遣工的待遇都差不多,每月1500元左右。但是經(jīng)常會有這樣的情況,我們被包到外面的公司之后就變成了每月1200元,那些公司以各種各樣的理由來克扣我們的工資。不滿意可以走,但走到哪里結(jié)果都是相同的。

  與正式員工不同,我們過節(jié)加班沒有過節(jié)費,更沒有雙薪,甚至在節(jié)假日或8小時之外的加班費都要打個折扣甚至不發(fā),又或者本來是4個人的工作量讓3個人來做,變相剝削我們的勞動力。

  即使如此我們也不愿回老家,離開農(nóng)村、離開農(nóng)田已經(jīng)有一段時間,習慣了城市的生活,如果重新去耕種會吃不消,也不習慣。而且,家里上有老下有小,開支非常大,不是那些薄田可以維持的。在廣州雖然掙得不多,但是只要省著花,再多做些別的零散活,還是可以養(yǎng)活一大家子。

  最擔心的是,年紀大了,會被勞務(wù)公司變相逼走。我們工齡工資每年漲10元,做10年的老工人比新手工資多了100塊,社保等繳費的額度也要往上調(diào)。公司不愿意負擔這筆錢,上了年紀的老員工常常會被派去更遠的地方工作,比如說去廣州花都區(qū),幾乎就是去清遠市那么遠了。我們來廣州那么多年,都是拖家?guī)Э诘?,老婆孩子住在市區(qū)里面,去那么遠的地方工作只能和家人分開。如果不愿意,公司就說我們不服從安排,有種種懲罰的辦法,我們氣不過時只好走人。

  沒有辦法,我們這代人沒有多少文化,都是老實巴交的農(nóng)村人,也不會說話,不要說上網(wǎng),寫幾個字都很吃力,怎么去維護自己的權(quán)益?更重要的是,雖然自己走了,但是還會有親戚、朋友在公司里面。那個年代出來打工都是老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),瓜瓜藤藤的牽連很多,如果自己鬧事的話,也怕他們會被辭退,想想也就算了。這么多年一直這樣過來了。

  羅?。壕鸵驗槭莿趧?wù)派遣工,說不要我們就不要了(羅健,44歲,南京本地人,駕駛員。)

  我在南京一家電廠做駕駛員,已經(jīng)快兩年了,身份是勞務(wù)派遣工。一方面,我們的工資與工作強度不成正比,隨時可能加班,一個月下來,基本工資加出差補助等等,也就2000元多一點,平均下來一天70元。據(jù)我所知,建筑工地上一個瓦工每天還有150元左右的收入。工友們都說,我們連農(nóng)民工都不如。

  我的孩子現(xiàn)在大學讀二年級,妻子是保潔員,收入不高,全家的開銷基本都靠我,經(jīng)濟上的壓力很大,精神上的壓力更大。因為只要犯一個小錯誤,我們就會被踢回勞務(wù)公司,正式工就不存在這個問題??墒钦l能保證自己不犯錯誤呢?勞務(wù)派遣工不管到哪里都低人一等,不僅收入低,地位也低。

  在來這家電廠之前,我在一家外資公司當駕駛員。2008年開始的國際金融危機沖擊到這家企業(yè),2009年下半年起公司不給我和其他工友發(fā)工資,之后又單方面下發(fā)了《關(guān)于提前結(jié)束用工關(guān)系的通知》。

  我覺得很委屈,我們一直勤勤懇懇工作,沒有犯錯,就因為是勞務(wù)派遣工,說不要我們就不要了。所以,我和另外兩位勞務(wù)派遣工張民、曹友偉一起,走上了維權(quán)之路。在南京市總工會的介入下,才拿到了經(jīng)濟補償。

  除了工資和地位低下,我們勞務(wù)派遣工還存在一個很大的問題,就是沒有保障,一旦出了糾紛,被用工單位和勞務(wù)公司推來推去,沒人負責。我現(xiàn)在所在的駕駛班,都是勞務(wù)派遣工,我們希望待遇能夠有所改善?,F(xiàn)在凡事講究和諧,這樣對待我們能有和諧嗎?

  小孔:我們在公司少有晉升的空間(小孔,34歲,長期在銀行工作。)

  2008年5月,我與北京某人力資源公司南昌辦事處簽訂合同,被派遣到一家國有商業(yè)銀行信用卡中心擔任客戶經(jīng)理。由于工作優(yōu)秀,2010年1月,我升職為這家國有商業(yè)銀行信用卡中心南昌4組的客戶主管,管理10多位業(yè)務(wù)員。

  正當工作小有成績的時候,2010年11月,我卻被公司由二級客戶主管降級為五級客戶經(jīng)理,連降兩級,理由是莫名其妙的“末位淘汰”。

  勞務(wù)派遣工與正式工同工不同酬,單位對勞務(wù)派遣工缺少人文關(guān)懷,指標沒完沒了,任務(wù)還不斷疊加。在單位領(lǐng)導眼里,我們就是他追求業(yè)績的機器,自己在信用卡中心工作的兩年時間里,指標任務(wù)調(diào)整了5次,一次比一次高,任務(wù)很難完成。

  其實我們要求不高,工作辛苦點也不要緊,只希望公司對我們一視同仁,讓我們在單位工作有一種家的溫暖,但這種感覺真的沒有,在單位沒有歸屬感,很難找到認同,總覺得自己低人一等,權(quán)益得不到應(yīng)有的保障,各種福利補貼難以享受。信用卡中心的正式員工工資高,福利好,逢年過節(jié)他們領(lǐng)到的錢是我們勞務(wù)派遣工的2至3倍。

  更讓人絕望的是,我們在公司少有晉升的空間。單位同是勞務(wù)派遣工的一位同事因業(yè)績突出,被冠以“代理負責人”的名義安排在高層管理崗位上,半年里辛辛苦苦

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